智囊團列表
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機器人將如何改變我們的生產方式與思想觀念
當機器人時代，每個人家庭生產，衣食無憂的情況下。所謂的雇傭概念沒有了，所謂的工作與生活的區分也沒有了。甚至錢的概念，因為生活用品都可以自我生產，即使交換也很便宜，錢的概念可能也已經很淡化了。還有工業與農業，工廠與農村等等區分也沒有了。
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蔡洪平：工業革命4.0 全世界不帶中國玩
我告訴大家，這一波4.0的工業革命，我整整花了兩年時間，意大利的北部、奧地利、瑞士北部、法國東部，包括以色列，這一批組成了第四代工業革命的火車頭，但是大家注意，這一波工業革命不帶中國人玩！
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常州孟騰：企業融入行業 技術看齊國外
其次是噴涂機器人集成方面。盡管做噴涂集成的企業數量較多，但是能做的好的屈指可數。因為，噴涂機器人集成的硬件并不復雜，都是標準件，買回來組裝就行。
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普洛匯森:噴涂行業年輕的拼搏者
據悉，目前普洛匯森的噴涂業務占公司銷售業績的60%，2015年主攻3C、家電市場，計劃銷售額為8000萬元人民幣。
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柳溪機器人：噴涂業務超過6成
一方面有賴于集團20年的涂裝經驗和技術，另一方面專注于噴涂的細分領域，柳溪機器人在噴涂領域（尤其是汽車行業）的項目經驗日漸豐富。
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榮德機器人：噴涂機器人本體與集成應用并舉的另類生存法則
與很多企業相同的是，榮德也是從傳統噴涂行業逐漸轉移到機器人噴涂領域的。榮德成立于1995年，是國內較早的噴涂企業。隨著噴涂業務的逐步開展，榮德逐漸意識到傳統設備已經無法完全滿足客戶的需求，機器人的出現為這一行業開創了新的格局。
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泰達機器人：“標本兼治”的噴涂理念
泰達機器人的名字或許聽來陌生，其前身升泰瑞達流體技術有限公司卻是噴涂行業公認的資深企業。
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遠榮機器人：專注機器人噴涂逾十年
2014年遠榮僅噴涂業務就達到1.4億元，今年更是在6月與ABB簽約600萬美元的噴涂訂單。
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固爾琦：包裝企業進軍機器人行業的思考者
固爾琦關注機器人已是兩年前的舉動。“一方面，是我們原有客戶自動化生產線改造的需求，另一方面是我們早已對這一市場及企業自身的發展做出調研和規劃。"
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探尋3C行業更高性價比的裝配機器人
深圳威洛博機器人有限公司推出創新型的產品——4軸懸臂機器人，它是一款集水平多關節與坐標機械手相結合的產品。
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歐鎧機器人：AGV與餐飲機器人并重發展
深圳市歐鎧機器人憑借自己的AGV及餐飲機器人產品在機器人領域迅速站穩腳跟，并清晰定位，開展兩條線并重的特色化發展路線。
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納博特斯克：減速機國內外市場價差1.5—2倍
減速機的價格與銷售數量有著重要關系。近年來，隨著中國機器人市場的發展及策略調整，納博特斯克的減速機在日本本土和中國的銷售價格差距已經明顯壓縮，大約在1.5—2倍左右。
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【值得一讀】國內“貨真價實”的機器人企業不多
今天，國外的機器人產品幾乎壟斷了中國的機器人市場，就像一個剛開始學習走路的小孩子，你剛開始走路就面對著非常強大的競爭對手。但是好在中國的市場足夠大，國外的機器人即便是在中國的銷量很大，去年世界機器人組織IFR的一個數據說，中國新增三萬多臺機器人，
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新松王小剛：中國機器人產業必須要有個打持久戰的心里準備
未來中國勞動力成本優勢在迅速下降，反過來看，他這個迅速下降，自然的就可以用及機器人補上。如果補不上，那就轉移到國外。比如現在美國重回制造業采取的一系列措施，他主要就是自動化設備，所以這里面中國制造業肯定可以持續發展下去。有一點是中國有大的市場。中國又是制造業大國，即便中間有些波波折折，市場在里面，都不會影響大方向
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拓斯達和它的機器人帝國:在蠻荒的行業中跑馬圈地
拓斯達主張“讓工業文明回歸自然之美”，就是想用智能系統代替人工。人是最有靈性的動物，應該去體驗高科技成果帶來的享受和便利，不應該去重復枯燥的機械性工作，我們要做的就是把低端勞動力真正解放出來。
