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機科公建寧:同企業(yè)一起成長的21年

發(fā)布時間: 2019-09-24 09:09:16 來源:新戰(zhàn)略機器人全媒體

核心提示: 公建寧在機科任職已近21年,伴隨著機科發(fā)展的一步步壯大,公建寧也逐漸從技術(shù)崗位走上了管理層面。而技術(shù)出身的公建寧未來將帶領(lǐng)機科朝著怎樣的方向發(fā)展?傳統(tǒng)AGV企業(yè)在新時期面臨哪些挑戰(zhàn)?對于當前AGV行業(yè)諸多現(xiàn)狀,公建寧又有何解讀?

文/新戰(zhàn)略機器人全媒體 彭晴


人物介紹:公建寧,機科發(fā)展科技股份有限公司智能事業(yè)部總經(jīng)理、中國移動機器人(AGV)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席。加入機科后一直工作到至今,一路從技術(shù)人員到技術(shù)骨干再到管理崗位,先后見證機科發(fā)展從最早一批的國企AGV企業(yè)到如今與市場同步、與市場接軌的重量級企業(yè)。

 
圖:機科發(fā)展科技股份有限公司總經(jīng)理、中國移動機器人(AGV)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席公建寧

公建寧在機科任職已近21年,伴隨著機科發(fā)展的一步步壯大,公建寧也逐漸從技術(shù)崗位走上了管理層面。而技術(shù)出身的公建寧未來將帶領(lǐng)機科朝著怎樣的方向發(fā)展?傳統(tǒng)AGV企業(yè)在新時期面臨哪些挑戰(zhàn)?對于當前AGV行業(yè)諸多現(xiàn)狀,公建寧又有何解讀?


同機科一起成長的二十一年


作為國內(nèi)最早一批從事AGV的企業(yè),機科從90年代起就開始了AGV相關(guān)方面的研究,不過當時還未有正式落地應(yīng)用的產(chǎn)品。公建寧所學(xué)專業(yè)是機電一體化,98年畢業(yè)進入機械總院攻讀研究生,也成為了研發(fā)團隊中的一員。2002年 “機械科學(xué)研究院”相關(guān)研究所轉(zhuǎn)制正式成立“機科發(fā)展科技股份有限公司”,AGV業(yè)務(wù)自此開始落地生花,公建寧見證了機科第一代產(chǎn)品的誕生及應(yīng)用,同時隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公建寧也和團隊一起攻克了一個又一個的應(yīng)用難點。


 機科貨叉式AGV

同大部分傳統(tǒng)的AGV企業(yè)一樣,在多年的積累中,機科的專注使得其在一些行業(yè)也形成了自身獨特的優(yōu)勢,目前,在印鈔造幣、制藥、輪胎、玻纖、工程機械等行業(yè),機科都牢牢占據(jù)著一定的市場份額,年營收也早已過億。


機科背馱移載式AGV

創(chuàng)新著重于功能的創(chuàng)新


機科是一家傳統(tǒng)企業(yè),也是一家國有企業(yè),而當前傳統(tǒng)企業(yè)面臨最大的問題可能是,在新的時期,要如何做才能保持不掉隊,不被時代拋棄。


因此,求新求變成為了很多傳統(tǒng)企業(yè)在新時期努力的方向,但在公建寧看來,不斷創(chuàng)新對于企業(yè)尤其是傳統(tǒng)型企業(yè)來說是很有必要的,但創(chuàng)新并不是盲目的,機科并不單純追求技術(shù)或者是概念上的創(chuàng)新,公建寧表示“我們所做的創(chuàng)新大部分是側(cè)重于應(yīng)用功能方面的創(chuàng)新,我們的著眼點在于怎樣去拓展一些新功能,使之能更好的為客戶服務(wù),更符合場景的實際需要。


在公建寧看來,如何利用技術(shù)為客戶提供適合的服務(wù)才是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重點。當前機科主要擁有四款A(yù)GV——“貨叉式AGV”、“背馱移栽式AGV”、“重載AGV”、“潛入式AGV”,其中應(yīng)用最多的屬貨叉式AGV,可實現(xiàn)機臺到機臺、機臺到地面、地面到地面、以及疊放托盤等多種模式,可解決不同高度、不同區(qū)域多站點間的物料輸送。其中,機科AGV本體大多來自于林德、永恒力等品牌,而調(diào)度系統(tǒng)則一直與NDC深度合作。


 機科重載AGV

公建寧認為,企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮所長,就調(diào)度系統(tǒng)而言,NDC在世界范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用,有世界市場做實踐模版,是單個企業(yè)無法比擬的,企業(yè)也應(yīng)該以豁達的態(tài)度去接受這些,滿足客戶真正的使用需求才是關(guān)鍵。


新時期的堅守


2018年,AGV行業(yè)營收過億的企業(yè)約為17家,機科是其中之一,雖然多年來一直穩(wěn)坐行業(yè)第一梯隊,但隨著市場進入者的增多,競爭的不斷激烈,后來者的沖擊也讓機科產(chǎn)生了一定的壓力。尤其是機科主攻的叉車AGV市場,近年來除了新進入企業(yè)之外,一些傳統(tǒng)的叉車企業(yè)也開始瞄準這一領(lǐng)域。


不過公建寧表示有這種壓力是正常的,“企業(yè)要是沒有壓力都沒有也就沒有動力了。”但他也認為,當前的市場也確實比較混亂。“目前價格戰(zhàn)現(xiàn)象相對比較明顯,行業(yè)處于一個無序的狀態(tài),大家都在拼價格,客戶對價格的敏感度也很高,加之很多終端客戶對行業(yè)還不是很了解,對產(chǎn)品的認知度也不夠,因此在選擇時會更容易受價格的影響,但這就會導(dǎo)致在后續(xù)如果項目出現(xiàn)了問題,應(yīng)用客戶可能會對整個行業(yè)都有所懷疑。


因此,在面對市場低價競爭時,機科從不會參與其中,機科一直以來注重的都是口碑,“把項目實實在在做好不論是對于企業(yè)自身還是行業(yè)整體都會有積極促進作用。”同時,公建寧也表示,行業(yè)的進一步規(guī)范也還需要大家的共同努力。作為聯(lián)盟的副理事長單位,機科目前也正與聯(lián)盟一起積極推動行業(yè)標準的制定。此外,AGV的技術(shù)發(fā)展與AI、人工智能等先進技術(shù)的發(fā)展息息相關(guān),未來隨著大數(shù)據(jù)、云的開發(fā)和升級,AGV機器人勢必會有全新的變化。


新時期的機科,在應(yīng)對市場的更迭變換中做出了一些改變,但那些印在企業(yè)骨子里對產(chǎn)品的嚴謹、對客戶負責的態(tài)度,自始至終都沒有變。


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